奋发图强 勇于争先

　　阿尔山市人民法院

　　不断补强短板弱项

　　提升工作质效水平

　　让公平正义更加可感可触可见

　　今年以来，阿尔山市法院牢牢把握“讲政治、顾大局、谋发展、重自强”工作主线，灵活善用聚焦关键少数、强化制度管理、提升业务能力，切实扭转薄弱局面，各项工作稳步向好、持续向优。

　　关键少数带动绝大多数疏堵点

　　“要充分发挥‘关键少数’的引领示范作用，把习近平新时代中国特色社会主义思想学习好、领悟好、运用好，做到自身政治强、业务精、纪律明、以上率下、敢抓善管，融合推进各项工作全面进步。”

　　“我们要坚持严管与厚爱相结合，激励干警担当作为。”

　　怎样以“头雁效应”激活“群雁活力”？是阿尔山市法院党组反复研究的问题。

　　干事创业关键在人。一套架构完整、结构合理的领导班子，对于发挥关键少数优势和推动法院整体工作高质量发展的重要作用不言而喻。阿尔山市法院在地方党委的“横向联动”和上级法院的“纵向支持”下，根据科学性、系统性人才梯次化培养方案，不断优化队伍结构，顺利完成4次职级晋升和25人次人员晋升工作；通过充实和完善储备干部人才库、年轻干部人才库、社会工作专业队伍人才库等举措，进一步加强干部梯队建设，增强队伍活力。

　　善用制度管理解难点

　　针对以往存在的案件审理周期较长、内部管理不够规范等问题，阿尔山市法院通过完善审判管理机制，均衡资源配置，不断优化审判流程，提升审判质效；同时运用“穿透式审判管理思维”，健全“立审执一体化”机制，确保审执质效稳步提升。

　　坚持标本兼治，分类施策，既出重拳“当下改”，又建制度“长久立”，用制度思维和制度方式补短板、堵漏洞、固根本，把问题整改与建章立制有机结合，注重一体推进，以优化制度来保障队伍纯洁性、激发干警战斗力，全力推进法院工作高质量发展。

　　精益求精提升业务能力消痛点

　　“要把提升业务质效摆在突出位置，客观看待困难问题，充分利用案例库和法答网融合优势作用，深入研究工作规律和方法，严把案件质量关细节关。”在前不久召开的数据会商会上，参会人员充分交换着意见。

　　阿尔山市法院通过定期召开数据会商会、法官会议等，以审判质量管理指标为抓手，检视审判执行工作中的不足，针对性采取改进举措，推动脱薄工作有力开展和审判质效全面提升。

　　内蒙古高院在业务培训上给予政策扶持，50余名干警将学习培训成功转化成指导办案、推动审判执行的生产力；兴安盟中院开展“青蓝传承”结对帮扶机制，29对员额法官、法官助理结为师徒，“传”出知识、“帮”出成长、“带”出骨干……阿尔山市法院依托“面对面”督导、“点对点”帮扶、“条线对条线”指导等举措，全面系统提升干警业务能力水平，促进审判执行工作高质量发展。