创新实施“四中心合一”改革 开辟县域社会治理现代化新路径

时间:2022-06-08 来源:江苏长安网 作者:佚名

  

  

  为有效破解“看得见的管不了、管得了的看不见”的社会治理难题,淮安市盱眙县创新实施“四中心合一”改革工程,建成省内首家既管治安又管治理的县级社会治理联动指挥中心。近三年以来,盱眙实现了民生诉求处置率、矛盾纠纷化解率、人民群众满意率“三升”和群体聚集事件、治安刑事警情、非警务类警情“三降”的良好局面。

  

  

  采用擎天自主研发的智能调度中心、业务中台、数据中台和AI智能平台,结合盱眙县“四心合一”创新社会治理模式,打通110、12345、维稳、网格化服务管理四平台的融合通道,搭建了盱眙县社会治理一体化联动指挥平台

  

  

  盱眙县社会治理一体化联动指挥平台上自动汇聚、智能分派,所有指令签收、处置、反馈情况一览无遗

坚持共建、共治、共享指引,搭建联动治理总调度。一是全面理顺体制机制。县委高度重视,成立县域社会治理现代化工作领导小组,指导推动“四中心合一”改革纵深推进。全县13个镇街全部成立工作领导小组和工作专班,实施党建引领下的网格化社会治理、综合执法、行政审批、为民服务“1+4”工作机制,做到横向到边、纵向到底、覆盖全县。二是全向打通平台壁垒。依托公安大数据基座,全面整合涉稳联动、智慧城管、人防应急、阳光信访等数据资源,将非警务警情、12345工单与网格事件全部流转至社会治理联动指挥平台统一指挥、扎口管理,实现警情与非警务警情、12345工单与网格事件信息实时互通互融。三是全力促发多方联动。将全县158个部门和单位、13个镇街、158个村居、680个网格构成一个整体,明确由村居书记担任网格长,社区民警兼任村居副书记和副网格长,参与指导网格员做好所属网格内各项事务。结合“三官一律”进网格活动,将全县715名政法干警和律师逐一挂包网格,由县社会治理指挥中心统一调度,形成快速响应、联动共治、公众参与的社会治理格局。

  强化整合、融合、聚合举措,织密联动治理聚能网。我县创新构建“五个一”工作机制,将综治、公安、城管、信访等部门所有事项、以及12345工单和非警务警情的所有信息,全部嵌入一张网格,实现一张网格管治理。整合非紧急类热线39条,建立155个项目、987家企业的便民服务数据库,打造了行政审批和政务服务的“总客服”,实现一个号码管服务。搭建社会治理联动指挥平台,研发县、镇、社区警格网格一张图,有效打通部门壁垒,贯通上下通道,实现一个平台管指挥。根据各镇街和部门工作职责,划定社会治理三级联动单位,严格落实值班备勤和响应、到场、处结、反馈职责,实现一个机制管联动。统一制定工作考核细则,实行每月通报、每季问效、全年考核,突出重点,奖勤罚懒,激发活力,实现一个体系管评价。

  

  

  四个中心有71名工作人员,全部集中在县公安局110指挥大厅办公,人员由公安机关具体调配,

  做到对内统一管理、对外统一指挥,成为“一口受理、一单交办、一体运行”的县级指挥中枢

   围绕实战、实用、实效导向,提升联动治理新质效。一是实现了警网力量、指挥效率、治理成果“三大提升”。“四中心合一”后,消除了过去部门之间分工过细、推诿扯皮的现象,形成了责任有落实、状态有跟进、成绩有评估的良好格局。由联动指挥中心交办到各镇街、各职能部门的非警务警情得以处置落实,推动全县非警务警情分流逐步形成常态。二是实现了要素汇聚、信息共享、数据赋能“三个倍增”。“四中心合一”以来,12345热线和各部门、各镇街上报的信息,以及网格员采集信息全部汇入县级社会治理大数据中心,形成实时全量“数据池”,为高质量预警研判和决策指挥提供支撑。县级指挥中心将所有汇聚的信息与警格网格一一对应,实现治安要素在网格中的嵌入和融合,精准反哺民警和网格员针对性地做好辖区工作,将社会治理联动机制落到实处。三是实现了党委政府、警网人员、广大群众“三方满意”。“四中心合一”改革在不削弱原有各机构职能基础上,实现了1+1>2多赢的预期效果,做到从源头上分流非警务警情,切实为基层警力减负松绑。针对群众反映集中的问题开展联合整治,促进群众诉求满意度大幅提升,受到上级领导和社会各界广泛好评。


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