在喧嚣的汽笛声中

　　在机器的轰鸣声中

　　在琅琅的读书声中

　　苏州自贸片区

　　复工复产复学的热浪滚滚而来

　　复工复产复学的背后

　　离不开这群“红、蓝马甲”的付出

　　从乍暖还寒的春天到热情似火的夏天

　　他们一直活跃在疫情防控的一线

　　为片区居民、企业筑牢防疫墙

　　他们是苏州自贸片区的红管网格员

　　广播宣传员、门岗查验员

　　物资采购员、心理辅导员

　　红管网格员们分饰多角

　　活跃在疫情防控和社会治理的诸多环节

　　忙碌了一天，胜浦街道丰茂社区的网格长张桂荣正在“慧拍”平台上传自己的图文工作日志。“这是我们街道施行的网格化双联户积分激励机制的重要平台，也是我们的‘工作记事本’，记录我们工作中的忙碌时刻和感人瞬间。这些图文记录为有效有序开展疫情防控和社会治理工作提供了有力保障。”张桂荣介绍，网格员们上传结束之后会获得相应的积分，攒够一定积分后能兑换相关商品（服务）。

　　张桂荣提到的网格化双联户积分激励机制，是苏州自贸片区自创的社会治理机制，由胜浦街道率先探索施行。

　　2020年以来，苏州自贸片区深入开展市域社会治理现代化试点工作，积极探索具有片区特色、时代特征、市域特点的社会治理新模式。

　　网格化双联户积分激励机制，通过打造“党员联户、网格员联户”双联户工作队伍，建立网格化治理保障体系，推动党建联盟单位的职工在居住地社区担任兼职网格员，整合公安、城管、消防等沉入网格，并将积分管理用于网格工作队伍的激励，有效调动了社工、业主代表、物业管家等多元力量参与基层治理的积极性。

　　聚焦破解社会治理中的痛点堵点

　　通过“三个一”的创新做法

　　建立起独树一帜的网格化治理保障体系

　　搭建“一网统管”治理架构

　　将辖区划分为三级网格，搭建组织架构和联动平台，建立“信息采报、巡查走访、联系服务、协商调处”四项工作机制，实现组织建设在网格、资源整合在网格、服务下沉在网格、群众满意在网格。

　　打造“一专多能”双联队伍

　　以社区党组织为核心，将物业、产权单位及专属网格内企业等各类资源力量纳入“朋友圈”，通过入户走访联系、线上沟通交流、线下活动发展等形式，形成了基层治理联抓，为民服务联办的“共治圈”。

　　创新“一线贯通”闭环机制

　　通过发挥街道“大工委”、社区“大党委”的社会号召力，链接65家党建联盟单位提供463件实物或服务，为兼职网格员参与基层治理“保温”，构筑起“个人—组织—单位”的党建引领基层治理生态圈。

　　截至目前，网格化双联户积分激励机制共发展网格员2556人，累计上传工作记录26.69万条，发现及解决问题13.9万个，参与服务4.1万余次，积分达56.5万分，兑换实物（服务）1789人次。

　　网格化双联户积分激励机制打通了服务居民的“最后一米”，也补齐了增进民生福祉的“薄弱点”。机制运行以来，先后落地共享车位、共享生鲜超市、东沙湖城市客厅、法治生活馆等数十个实事项目。该机制是苏州自贸片区社会治理方法的有效创新，也是提升片区营商环境的积极探索。

　　下一步

　　苏州自贸片区计划将积分奖励机制

　　进一步向集宿区拓展

　　调动更多人员、宿管、物管等多元主体

　　参与网格治理与服务

　　推动城管、交警、公安等力量进一步向网格下沉

　　推进社会治理体系和能力的提升

　　为一流自贸试验区建设注入更加丰富的内涵