近期，江苏省常州市武进区委第一巡察组对该区某镇领导班子成员和所辖村（社区）党组织书记进行问卷调查。“这次的问卷结合了镇、村两级领导干部的实际工作内容，重在了解他们真实的工作状态和工作情况，看他们执行领导工作制度到位不到位、看他们履行领导职责到位不到位。”区委第一巡察组组长介绍。

　　武进区积极探索村级巡察方法路径，多措并举，高质量推进对村（社区）巡察。截至11月，十二届区委已实现对全区234个村（社区）巡察全覆盖，将监督触角直抵“最后一公里”，为推动实施乡村振兴发展战略提供坚强政治保证。

　　打好巡察“组合拳”，对村（社区）巡察必须突出基层特点，找准工作着力点。巡察前先要对各村（社区）情况进行研判，按照党组织类型、经济体量大小、问题反映集中程度、资金项目安排情况进行分类，坚持因村施策。对经济体量比较大、党委建制的村（社区），采取“定点单列直接巡”，进行全面体检；对问题反映集中、信访多、解决难度较大的，采取“突出重点专项巡”，集中力量快速突破；对整体建设较好、情况简单、群众满意度高的，采取“巡镇带村延伸巡”，快进快出，重在督促提高。把常规巡、专项巡、机动巡、“回头看”等方式贯通起来，穿插使用，打好巡察“组合拳”，实现有形有效覆盖，持续彰显巡察利剑作用。

　　把群众路线贯穿到巡察工作各环节和全过程，以大数据平台为依托，进一步整合政法、民政、农业农村、信访等方面的信息资源，采取多种方式打通数据壁垒，再结合村（社区）提供的资料，进行“大数据”综合比对，进一步了解群众反映的痛点难点。同时，紧贴农村生产生活实际，探索群众易于接受，便于参与的做法，“接通地气”，走进街头巷尾，田间地头，广而告之，最大范围让群众知晓参与巡察，最大限度提升巡察工作实效。

　　在巡察过程中，根据不同村（社区）经济状况、发展定位等特点，坚持问题导向，做到“一村一画像”。把握问题的高度，体现区委巡察的站位，不能就事论事，简单停留在问题表面；把握问题的实度，在政治高度的前提下，问题一定要落到村（社区）党组织的职能职责上，防止问题空洞化、口号化；把握问题的准度，突出村（社区）重点，抓住主要矛盾，直击要害，所提问题要有针对性；把握问题的可操作性，确保“把脉”准确，“画像”精准，透过巡察报告和问题清单，对村（社区）存在的问题有清晰直观的了解。

　　优化干部队伍结构，建设常态化、结构化、专业化的对村（社区）巡察队伍。配齐配强专职巡察干部，按照“走出去、请进来”的模式，对专职干部进行有针对性的培训，拓宽思路，更新观念。完善抽调干部选派机制，推动抽调干部所在单位“愿意派”；强化入职前培训，确保抽调干部“能干好”；优化抽调干部年度考核评优、优先提拔任用等机制，促使抽调干部“愿意来”。充分发挥业务部门优势，协调财政、审计、工程等专业力量，发挥专业特长，提高巡察发现问题的深度和准度。（江苏省纪委监委 || 责任编辑 周振华）