利辛:探索全链条上下贯通机制 构建全周期培养管理体系
“要把‘讲政治、守纪律、敢担当、有效率’作为衡量全县纪检监察干部能力的标尺,更要作为全县党员干部的干事标杆。”利辛县纪委监委主要负责人在理论学习中心组学习会议上强调。
近年来,利辛县纪委监委紧盯年轻干部群体的个性特点和成长规律,以严格标准、健全体系、强化措施、拓宽渠道的“全链条式”培养管理方式,用好“选育管用”的真经,帮助年轻纪检监察干部拧好“廉洁弦”、把好“方向盘”、走好“青”廉成长路。
严格标准“选”,突出过硬素质。采取从“干部交流一批、考试招录一批、组织选调一批”等方式,选拔干部交流到纪检监察机关工作16人。梳理干部年龄、学历、专业结构短板,及时补充法律、法学等专业性人才。近年来公开招录14人,在联合办案过程中挖掘办案能手,从公检法等部门选调34人,突出纪检监察干部队伍的过硬素质。
健全体系“育”,提升履职能力。采取委班子成员带头传达促学、逐人分段领学的方式,开展集中学习750余场次,统筹安排自学内容17次。通过“上派下跟”、内部轮岗等方式以案代训50余人次,到中纪委抽调办案1人,到省纪委抽调办案8人。将纪检监察干部参加培训的参训率纳入对部门的考核评分,用好考核机制,提升综合能力。
强化措施“管”,锻造过硬铁军。以一严到底的强烈信号全力查办线索和案件,主要负责同志亲自研判、亲自调度,精准把握政策策略,深化运用“四种形态”,精准处置纪检监察干部问题线索。坚持“改”与“立”相结合,注重从源头上加强防范,堵塞制度漏洞,制发《利辛县纪检监察干部“十严禁”》等制度15个。
拓宽渠道“用”,激励干部成长。构建乡镇纪委“推上来”和县纪委监委“走下去”、系统外“能进来”和系统内“能出去”相结合的干部培养模式,到乡镇任纪委书记7人,乡镇纪委书记到县纪委监委工作5人。提拔重用的科级领导职务44人,晋升职级68人。调出纪检监察系统外32人,其中10人担任县直单位和乡镇“一把手”。调入系统内40人,其中5人任县纪委监委部门负责人。按时完成县乡两级监察官等级首次确定工作,激励干部安心履职、担当作为。(亳州市纪委监委)
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