制定监督计划、抽调骨干人员、提前沟通会商……连日来，湖州南太湖新区纪检监察工委的同志正马不停蹄地为即将开展的巡回驻点监督工作做准备。

　　开展巡回驻点监督是湖州市纪委监委提升派驻监督质效的一项有益探索。“早在2016年，我市部分综合派驻纪检监察组就开始探索定期在综合监督单位开展驻点监督。去年6月，我们总结以往工作经验，在全市所有派驻机构推行这一工作模式并印发操作指南，以此破解‘一对多’综合派驻带来的有形覆盖不够、有效监督不强等难题。”据市纪委监委相关负责人介绍，巡回驻点监督重点聚焦政治自觉、履职风险、内部管控、清廉建设等15个方面的内容，通过查阅资料、个别谈话、走访调研等多种方式进行全面深入检查，每次驻点监督时间一般在10个工作日左右。

　　“巡回驻点监督的方式让监督检查方向更明、力量更强、成效更显。”这是驻市教育局纪检监察组相关负责人的切身感受。去年9月，该组对市科技局开展了为期一周的驻点监督，通过查阅重大科技项目台账、财务凭证等资料及个别谈话，监督组的同志发现部分科技项目在审核实施和项目绩效评价管理跟踪方面还存在不足。“监督组的成员除了纪检监察组工作人员外，还充分吸纳了综合监督单位的专业人员，因此在项目管理方面的检查上更加得心应手。”该组相关负责人表示，巡回驻点监督综合运用各方力量，除了向综合监督单位借力外，还在督促整改环节充分运用“室组地”联动方式，去年11月，市科技局修订了科技项目与资金管理办法，对《湖州市科技计划项目管理暂行办法》进行了完善细化。

　　巡回驻点监督将监督触角延伸至各层级、监督力量下沉至第一线，有效增强了派驻监督覆盖的广度与深度，也有效推动了“室组”“组组”协同发力、相互借鉴。在驻点监督过程中，对于可即知即改的问题，各派驻（出）机构第一时间督促被监督单位即时整改；对于需要专题整改或长期整改的问题，各派驻（出）机构与联系的监督检查室共同研究并提出整改意见。与此同时，市纪委监委对巡回驻点监督中的经验进行梳理，定期编发《巡回驻点监督工作提示稿》，推动经验共享、监督联动。

　　不仅如此，市纪委监委还充分运用驻点监督成果，做实“后半篇文章”，构建派驻监督问题归集机制并配套开发了应用系统。据市纪委监委第一监督检查室相关负责人介绍，该平台实时归集各派驻机构巡回驻点监督和日常监督中发现的问题，是丰富的“问题库”，便于监督检查室及时碰撞问题信息、分析问题数据。而在驻市交通输运局纪检监察组相关负责人眼中，该应用系统则是一本非常实用的“电子台账”，能够全面掌握被监督单位各个时期的情况，便于查阅比对。

　　蹲点式下沉一线巡、清单式紧盯问题查、联动式运用成果治。目前，市纪委监委已对全市75家市级部门开展驻点监督，发现问题694个，给予第一种形态处置153人，制发纪检监察建议书18份，持续释放派驻监督效能。

　　（湖州市纪委监委）