“针对纪检监察组提出的问题，我公司对照要求，重新确定了项目开标时间，并紧扣财务和资产管理、项目管理、人力资源管理等重点方面，罗列了廉政风险清单，完善了防控措施和工作机制……”日前，达州市渠县城投公司负责人向前来回访的纪检监察干部说道。

　　此前，渠县纪委监委驻县财政局纪检监察组在对国有企业重大政府投资项目开展立项监督时，发现渠县北二期新农村安置房建设项目设计未按原定开标时间开标，导致项目进展滞后。后经调查，主要原因是负责该项目的城投公司刚刚经历了企业改制和人员结构调整，管理机制上还存在漏洞。纪检组及时向县发改、住建等行业主管部门发出工作提示函，要求共同研究制定解决方案，保障招投标流程顺利进行。

　　督导组对国企运行开展专项监督。（赵永成 摄）

　　“在督促问题整改的同时，我们还对该企业公务接待、资金流向、公杂费报销等关键环节进行督查，发现报销凭证不完整、白条及大额现金支付等问题6项，目前已全部整改到位。”驻县财政局纪检监察组负责人介绍说。

　　国企历来是权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重要领域，如何加强对高风险环节和领域的监督是国企监管的重点。今年以来，渠县纪委监委以重点行业领域突出问题专项治理为契机，紧盯国有企业重大问题决策、重大项目安排和大额资金使用等重点领域关键环节，对政府投资建设项目开展“立项督+专项查”，织密国有企业廉政风险防控网，有力有效护航县属国企健康稳定高质量发展。

　　“‘立项督’重在前期介入，治‘未病’，防止可能发生的廉政风险问题；‘专项查’则紧扣关键点位、关键环节和项目推进情况深挖细摆，找病根、堵漏洞，防止国有资产流失，保障项目顺利推进。”渠县纪委监委相关负责人介绍，今年以来，已对14家国有企业的重大政府投资工程项目开展立项监督，对33个重点项目推进情况开展专项检查，建立监管台账100余份，发现整改问题60余个，立案14件14人。

　　不仅如此，该县纪委监委还会同县财政、税务、审计等部门，对国有企业及相关重点项目开展一体联（廉）动监督，有效破解国有企业人多、事多、资金多等监督难题，进一步织密日常监督网，持续提升监督实效。而对于联动监督发现的问题，县纪委监委会及时反馈至各派驻纪检监察组，督促剖析根源、制定措施、组织整改、跟踪督办、形成机制。

　　查处不是目的，纠治和防范才是关键。为了做实案件查办“后半篇”文章，渠县纪委监委结合典型案例，定期在国企系统开展廉洁警示教育和“旁听庭审”活动，用“身边事”警示“身边人”，同时向企业管理人员特别是“一把手”等“关键少数”发放“廉洁提示卡”，建立个人廉政档案，将企业运行情况纳入“清廉宕渠”指数监测平台，及时分析、预警、纠治，从而实现一案一策、一企一策、综合施治的效果。

　　自开展联动监督以来，渠县纪委监委已督促县属国企“废改立”各项规章制度53项，通报违纪违法典型案例10起，收到了良好的政治效果、纪法效果和社会效果。（作者：米明孚 吴艳 简朝龙）