【解说】

人民是真正的英雄，人民群众是枫桥经验的创造者。

1963年，刚刚成立十四年的共和国正处于社会主义建设的探索时期，在解决维护社会治安稳定的问题时，枫桥创造性地依靠群众用说服教育的方式化解基层矛盾，就此创造了“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决。实现捕人少，治安好”的“枫桥经验”。11月，毛泽东同志对“枫桥经验”作出批示，要各地仿效，经过试点，推广去做。毛泽东还对有关部门负责人说了这样一段话，“从诸暨的经验看，群众起来之后，做得并不比你们差，并不比你们弱，你们不要忘记动员群众。”

毛泽东同志的批示，让“枫桥经验”走向全国。

【转场】

【解说】

王全才，一个地道的枫桥农民，四十年前，他是王冕故里栎桥村桥亭大队的生产队长，那时，他也做过一件“只流清气满乾坤”的大事，成为枫桥镇迈向改革开放的见证人。

【采访】王全才枫桥镇栎桥村村民

这个田是分给魏海明的。

1980年早稻熟了叫大家开队会说分田，第一场不同意、第二场不同意、第三场不同意，到第七场队会，大家同意了，同意我的观点把田地分下去，那时候就说分田分下去有什么事发生的话。

如果有责任，我让分的，责任我一个人来担当。

【解说】

1980年，王全才带领着桥亭大队103个农民，像安徽小岗村一样，悄悄签下了分田协议，迅速展开的分田单干把大量劳动力从土地上解放出来，几年之间，洗脚上田的枫桥农民有许多人陆续开始办厂经商，或者奔走在准备办厂经商的路上。

诸暨山村里长大的寿彩凤，自幼丧父，自学了裁缝，帮母亲养家。1984年，已经43岁的寿彩凤她拿出自己的全部积蓄在枫桥水文站旁的三间民房里，创办了枫桥第一个私营企业——百树服装厂。

田间的蛙鸣蝉叫被织布机的轰鸣淹没，王冕的乡亲们已经不再满足于日出而作、日入而息的传统农耕生活，八十年代有人提出，时代不同了，群众忙着经商挣钱，而且现在讲“依法办事”，靠群众教育人的做法已经过时，“枫桥经验”没用了。那么，实际情况到底如何呢？1990年2月，时任绍兴市公安局局长的傅缨亲自带队，前往枫桥，重新调研“枫桥经验”。

【采访】傅缨曾任浙江省绍兴市公安局局长

老早就考虑了，怎么把“枫桥经验”这面旗帜重新把它举起来，使广大人民群众都知道有这面旗帜，都知道在新形势下“枫桥经验”还起作用。

【解说】

当时，因为经济条件的改善和纺织作坊的迅速增多，枫桥的基层矛盾集中在翻建新房和用电分配两个方面，如果处理不当，吵嘴、打架、伤了人的情况都会出现。

【采访】陈善平浙江省诸暨市“枫桥经验”研究会会长

他们认为这些纠纷也要就地解决，解决在萌芽状态，而且要建立一些制度来预防这些纠纷。

【解说】

组织建设走在工作前，预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前。——为了矛盾不上交，就地解决，枫桥群众创造了“四前工作法”。

【转场】

【现场同期】陈仲立在电网改造现场

【解说】

“枫桥阿立”就是诸暨供电公司电工师傅陈仲立，毛泽东批示“枫桥经验”那一年，他出生在枫桥。

当年，织布机遍布千家万户的时候，陈仲立刚刚参加工作，他亲身感受到了用电量激增带来的突出矛盾。两个村曾经因为用电额度分配问题双双开出了拖拉机，拉着一帮人险些大打出手。这些问题调处不好，会直接影响稳定和发展。

电力纠纷能不能化解在镇一级，就地解决？关键还是运用“四前工作法”。枫桥的调解组织及时发动、吸纳了陈仲立这样的“电力老娘舅”，每当更换变压器、改造电网、新设电线杆时，陈仲立都要作为专业人士提前介入，全面了解情况，预先解决可能出现的纠纷，陈仲立专业的服务、高超的调解技巧，让“阿立师傅”的名号在枫桥家喻户晓。

【采访】陈仲立国电诸暨供电公司枫桥供电所台区经理

矛盾的双方在握手的时候，讲和的时候，这个时候他们都笑了，这是我最开心的时候。其实这个时候，我觉得辛苦一点，付出一点是值得的。

【解说】

1990年3月，党的十三届六中全会审议通过了《中共中央关于加强党同人民群众联系的决定》，决定中指出，“党在长期斗争中创造和发展起来的一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去的群众路线，是实现党的思想路线、政治路线、组织路线的根本工作路线，是中国共产党的优良传统和政治优势。”

【采访】陈善平浙江省诸暨市“枫桥经验”研究会会长

这个决定出来以后我们马上学习，认为这与“枫桥经验”一以贯之所坚持的特征特别相符合，所以我们非常兴奋，我们认为“枫桥经验”它不仅仅是教育改造的经验，也不只是化解矛盾的经验，它更重要的意义在于几十年来，它坚定不移地坚持为了群众，依靠群众，发动群众，以人民为中心。

【解说】

十三届六中全会的决定给枫桥的干部群众带来巨大的精神鼓舞和启示，“枫桥经验”就是一切为了群众、一切依靠群众的经验，在新的历史时期，这面旗帜仍将高高飘扬。

【现场同期】寿彩凤巡视生产车间

【解说】

进入20世纪九十年代，在深圳经过两年历练的寿彩凤开始了大展宏图的二次创业。她还是回到让她感到无比踏实的枫桥，很快把她的百树制衣小厂发展成为枫桥最大的企业——步森集团。

这个时候，“为了群众”这四个字被赋予新的时代内涵，为了群众就要让群众富裕起来。与寿彩凤事业的发展相同步，到九十年代后半叶，枫桥镇里上规模的衬衫企业已有34家，年产各类织物4亿多米，拥有全国同类产品3%的市场占有率，被国家服装专业委员会命名为全国唯一的衬衫之乡。

【采访】杨光照浙江省诸暨市公安局枫桥派出所老杨调解中心负责人

当时外地的客户、经销商，他们都背了钱到枫桥来，当时的情况之下，国外的一些客人到这儿来，认为枫桥的治安管得好，所以他们很放心，没有抢劫，没有盗窃，外地人到这儿来就觉得这里很好的治安环境。

【现场同期】杨光照调解纠纷

【解说】

今天的杨光照是枫桥派出所老杨调解中心负责人，是“枫桥经验”的“金名片”，2018年3月他还入选了“中国好人榜”。

三十年前，他从部队一转业就被分配到了枫桥派出所，成为一名社区民警。他清楚地记得枫桥当年提出的口号：要戴致富帽，先戴安全帽。

什么叫“先戴安全帽”？其核心仍然是依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，防止激化。

经济繁荣，也让枫桥出现了打工者和私营企业主这对新的社会关系，如何避免新的矛盾产生？老杨的民警日记中清楚记载着，枫桥镇政府要求私营企业努力为工人提供亲人般的关怀和公寓式的宿舍。步森集团积极响应，最早建设了公寓式的职工宿舍楼。

【采访】寿彩凤步森集团创始人

到枫桥来的外地人不要说会欺负他，不会的，恰恰相反我们还要保护他，所以我想“枫桥经验”一定能够发扬传承下去。

【解说】

消弭矛盾产生的根源，从而预防矛盾的产生，是那个时期枫桥镇基层社会治理的重要指导思想。

到上世纪九十年代末，枫桥地区已拉起了一张遍布各个村、各家企业的治安调解网络，有治安调解组织197个、治保人员294名，联防队1支，护村巡防队37支，24个暂住人口登记站和68个帮教小组，276名治安信息员像“触角”伸向每个角落，及时反馈各类治安和纠纷隐患。

在“枫桥经验”诞生35周年纪念大会上，这套专群结合、群防群治的基层社会治理模式被总结为“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。

【画面】“枫桥经验”陈列馆照片墙

【解说】

1999年，国际犯罪学协会学术委员会主席，德国图宾根大学教授汉斯·尤尔根·卡尔纳来到枫桥，进行有关预防犯罪的调查研究。调研中他提到，德国一个与枫桥镇同等规模的社区，警察数占区域人口的万分之二十三，刑事案件总量大概是万分之十一，枫桥的相关指标又是多少呢？卡尔纳教授得到的回答是，枫桥10万多口人，十四五个民警，民警占总人口的万分之一点五左右，刑事案件占总人口的万分之二点四。

要知道，1999年，作为中国经济发展较快的地区，浙江省的人均地区生产总值只有1470美元，相当于德国的十八分之一，中国正处于刑事治安案件的高发期。

【采访】陈善平浙江省诸暨市“枫桥经验”研究会会长

他非常感叹，他说我们那么多警察，才把刑事案件降到万分之十一点多，你们靠的是什么？就这么几个民警，他问：你忙的过来吗？然后我们给他介绍，我们靠的是群众。

【解说】

2003年，纪念“枫桥经验”40周年大会在诸暨召开，时任浙江省委书记的习近平同志在会议上指出：“枫桥适应社会主义市场经济加快发展的新形势和新要求，坚持统筹兼顾、协调发展，突出以人为本、服务群众，注重德法并治、创新方法，走出了一条经济繁荣、社会稳定、人民安居乐业的新路子”。

就此，“枫桥经验”又开始了新的探索与实践。

【转场】片花

【现场同期】市民广场平安指数发布

【解说】

诸暨市民广场，每个傍晚，这里都会有三四个广场舞团队同时开场，每季度的第一天，广场大屏幕上都会准时发布最新的平安指数。平安指数不仅公布刑事警情和安全生产责任事故数量，也向市民汇报“雪亮工程”等平安建设推进情况，同时发出当季安全提示。

平安指数，也是这个城市人们不愿错过的一道风景。

就在平安指数公布的当天上午，诸暨市委准时召开常委扩大会议，会议议程中最引人关注的环节，也跟平安有关。

【现场同期】诸暨市委常委扩大会议暨经济发展社会稳定形势分析会

2018年诸暨市二季度亮牌考核排名公布

【解说】

全市27个乡镇街道的亮牌考核排名，这是把平安工作各项指标量化打分后以蓝、黄、红三色牌子亮出，蓝牌是表扬，黄牌是警告，红牌是批评，中规中矩的不亮牌。

【采访】徐良平浙江省绍兴市委常委、诸暨市委书记

平安考核应该是从2004年，当时习总书记时任浙江省委书记期间，他主导下推出平安浙江建设。浙江从2004年开始，是一张蓝图，一年接着一年，从未间断，我觉得经济、平安两张报表同样重要。

【解说】

2004年5月，在时任浙江省委书记习近平同志的亲自倡导下，浙江省委作出了建设“平安浙江”、促进社会和谐稳定的决策部署。

在推进“平安浙江”建设过程中，浙江全省各级党委都建立起了社会稳定形势分析制度,像分析经济形势一样,定期分析社会稳定形势,及时研究解决工作中遇到的重大问题。每个党政主要领导手中每个月都必备两张报表,一张是经济报表,一张是平安报表。

多年来，平安报表已成为浙江省各级领导干部的“手头必备”。

二季度亮牌考核排名公布，江藻镇党委书记张营的心情十分忐忑，一季度时江藻镇排名突然从之前的11名掉到了25名，全市倒数第三，这令全镇干部都绷紧了神经。

【采访】张营浙江省诸暨市江藻镇党委书记

这种制度我们自己也在考虑，就是说的确对我们鞭策作用还是比较明显，但是有时候从私下讲讲还是比较残酷的。

【解说】

一季度时，江藻镇发生多起交通事故，死亡4人，以致公共安全方面扣了很多分。镇党委政府马上部署查找原因，原来，随着一条县道的通车，镇里经过的大车数量大大增加，然而有两个路段视线不佳，导致了交通事故增多。江藻镇立即施工优化路况，并增加了路口交通劝导员的数量，二季度没有再发生一起交通事故。这次排名，江藻镇上升到了第六名。

【采访】张营浙江省诸暨市江藻镇党委书记

作为平安建设我更多的考虑是，让老百姓在家里能够住得放心，出行也能够觉得安全，平时整个环境大家议论过程中都觉得我这个地方待着幸福指数很高的。这些是作为一个镇党委书记需要去考虑，需要去做的。

【解说】

两张报表保平安——2004年到2017年这十四年来,浙江省刑事发案、信访总量、生产安全事故总量连续保持零增长,人民群众安全感满意率达96.58%,连续位居全国前列,被公认为全国最安全的省份之一。

从实现温饱到全面小康，再到生活富裕，当年“为了群众”就要群众致富的目标已基本实现。进入新时代，人民群众更加追求分配公平，期待民生改善，希望有安全感、幸福感、获得感，也因此，基层社会治理的目标、难点、方法、手段都发生了很大变化，作为基层社会治理典范的“枫桥经验”也在随着时代发展而发展，被赋予了更加丰富的时代内涵，但不管如何发展，“为了群众，依靠群众”，以人民为中心的根本理念恒定如初。

【转场】

【现场同期】诸暨市“最多跑一次”改革工作调度会

【解说】

2018年8月1日，诸暨市“最多跑一次”改革工作调度会准时开始，从这项工作开始以来，这样的调度会每周一次，雷打不动。会议由常务副市长、公共服务中心主任宣方乐主持，每次都要解决至少一个新问题。这一周，有群众在意见簿上反映，来了公共服务中心没能一次把事办完，这让她很不满意，她质问道：“承诺的只跑一次呢？”

【现场同期】调度会现场解决问题

不动产窗口负责人：不动产实际上情况比较特殊，因为开发区刚刚三个新的安置小区可以发证了，所以近期办证的群众非常多，特别是一手房，每天办事有部分十来个人压到第二天，延迟到第二天、第三天。

宣方乐：出现多长时间了？

不动产窗口负责人：已经好几天了。

宣方乐：跟开发委去对接一下，是不是他们几个安置小区我们集中上门去办，他们也不要过来了，就到小区里面，上门，就是我们专门有一个到两个窗口过去，去现场去办公。

【解说】

“最多跑一次”是浙江省委2016年12月提出的一项重要的改革举措，目的是让群众和企业到政府办一件事最多跑一次就能办成。说起来简单，但对政府来说这是一场深刻的自我革命，是牵一发而动全身的引领性改革。诸暨市主动承担试点任务，把这项对人民来说整体受益的普惠式改革，当作践行以人民为中心的发展思想、坚持和发展“枫桥经验”的重要机会。

2017年5月，“最多跑一次”政务服务系统研发成功正式上线，宣方乐立即亲身体验了一下，办理了二手房交易手续。他发现，文件带齐的情况下，的确只需跑一次、花一个多小时就能办好，但是，他还是要提供多份身份证复印件，并且每份复印件都要签字，承诺证件是真的，仍然十分繁琐。

【采访】宣方乐浙江省诸暨市常务副市长、公共服务中心主任

这个事情以后，我一直在思考一个问题，实际上我们这个“最多跑一次”改革，真正要使企业、老百姓有一种获得感、满意感、幸福感，那实际上这是远远不够的。怎么样能够使他们有一种明显的获得感，办事比较方便，他们就会有一种获得感。那段时间以后，我老是跟我们同事聊一个事情，我跟他们聊，我说我们有没有可能，我们拿个身份证去，就可以办事了，那不是很简单了。我们的同事们都说这个倒是好的，这个想法倒是好的，但这个事情我估计实现是难的，可能性是不大的。

【解说】

就算是很难、可能办不成的事，只要方向对、符合人民意愿，就应该齐心协力，努力办成。在“最多跑一次改革”的基础上，诸暨率先提出，要实现“一证通办一生事”，就是老百姓只需拿着一个身份证、在一个窗口、只跑一次就能办完一生绝大部分政务事项。在市委直接部署下，诸暨市各职能部门与电子政务系统研发部门共同进行技术攻关，既保证信息安全，又实现信息共享。

到2018年7月，诸暨市已实现53%的政务服务事项只需身份证一证即可办理。

【现场同期】工作调度会宣方乐发言

整个“一证通办”这项工作呢，是我们诸暨首创，全省今年的目标要求50%实现“一证通办”，那么诸暨我们自加压力，我们要求80%的民生事项能够实现“一证通办”，那么希望我们各个相关部门一定要围绕这个目标来抓推进。

【解说】

一证通办一生事，群众办事处处顺利，生活事事顺心，社会也就从根本上消除了积怨和不平，这是平安社会、基层稳定的根本。与此同时，针对企业投资项目的“一次受理、一并办理”改革举措也在积极推进，诸暨的投资创业环境因此得到巨大改善。

【采访】密长江诸暨市航丰针纺织有限公司负责人

政府有很多政策我们不是很清楚，我们实际碰到的东西真的很快，我从土地买过来到可以造的话，也就是一个多月，办证中心跑一趟，所有的手续办下来了，我们安心地造就可以了。

【转场】

【解说】

这里是暨阳街道江新社区，这几天，社区内的又一个开放式小区要划定车位，这事怎么办？居民群众也在盯着看，老旧小区明显不足的公共空间如何合理利用，居民不文明养犬引发的公共空间矛盾，是目前影响江新社区和谐的最大隐患。

无论是“乡土中国”还是“社区中国”，提升基层社会治理水平，创造和谐美好家园，出发点仍然是以人民为中心，手段仍然是动员并依靠群众。如何动员群众？社区书记最好的抓手是群众中的共产党员。

【采访】陈维芹暨阳街道江新社区书记

04:10特别是这次在职党员进社区报到，他们都能够发挥自己的特长，参与到我们社区（治理）当中来。

【解说】

党员吕文，退休后主动打扫楼道，已经坚持十五年；

党员寿金燕，义务帮邻居接收看管快递，风雨不误；

党员杨碧霞，带领居民变废为宝，最近在编环保菜篮，已经送出去100多个；

党员周立初，当上了业委会主任后，建立制度，引导居民自治，把一个无物业小区管理得井井有条。

这一次，面对如何合理地划分车位的问题，江新社区仍然找到了党员徐狄虎，他在车管所工作，也是社会组织“路路通”的发起人之一，他对车位划分提出了专业合理的方案。

解决宠物管理这个头疼的难题，江新社区想到的办法还是发动宠物主人中的党员，党员带头文明遛狗，再动员其他人，事半功倍。

在诸暨，基层党建与基层社会治理深度融合，基层党组织已经成为团结带领群众做好基层社会治理工作的坚强堡垒。

【转场】

【解说】

店口镇，全国知名的五金之乡，户籍人口6.5万，新店口人5万，外来建设者的服务管理曾经是这里基层社会治理最大的难题。曾经，店口派出所不得不请来外地民警，用“外警协管外口”，而今，店口正在尝试创新“党支部+社会组织”的模式构建基层社会治理新格局。

【采访】许栋海浙江省诸暨市公安局店口派出所所长

我们想的就是走这么一条路，自治、共治，原来从我们公安机关的管理，走到通过我们先锋队组织，让流动人口达成自治这个目的。

【解说】

“新店口人先锋队”就这样应运而生，这是一个外来建设者中的党员为核心的社会组织，它的宗旨是“先锋引领、均等服务、诚信管理、连心关爱”。

【现场同期】2018年6月10日先锋队会议讨论“小候鸟”夏令营

民警：父母在这里上班小孩都在老家，也见不到父母，难得有一个暑假有一个机会来店口跟父母团聚一下，我觉得我们作为一个主人一样的应该要好好接待他们一下。

【解说】

每年，飞到店口和爸爸妈妈团聚的“小候鸟”有一千多，年轻的父母工作很忙，白天没法陪伴孩子，为了帮他们分忧，“小候鸟”夏令营”诞生了。

先锋队会议讨论的结果是，先锋队员将和义工协会志愿者联合排班，每天轮流看护“小候鸟”；许志负责去联系几家企业，为孩子们解决午餐问题；其他人由“大安徽”带领，去为孩子们挑选奖品，他们准备在夏令营期间开展安全知识竞赛活动。

经过精心准备，店口镇第四期“小候鸟”夏令营开营了。

“小候鸟”夏令营活动产生了良好的社会效益。现代家庭是以孩子为中心的“核心家庭”模式，当每个“新诸暨人”小家庭的孩子们平安快乐的时候，一个大社会群体也就会以踏实的幸福感生活着，幸福感正是新时代“为了群众”这一理念的重要衡量，而充满幸福感的民心状态是社会安宁的定盘星。

【采访】宋冬梅诸暨外来建设者

我第一天邀请他们过来的时候，孩子们特别开心，到下午快结束的时候，就是快下班的时候，孩子们用非常殷切的眼神望着我说，阿姨，我明天还可以来吗？我其实特别感动。他们爸爸妈妈也在那说，这个企业这件事情办得很好。

【解说】

在诸暨城乡，社会组织遍布社会治理各个领域。截至2018年11月，诸暨全市登记在册的社会组织有728家，社区备案的有2371家。

党建引领的社会组织有效服务于社会民生，化解了基层的诸多不满、不平、不睦、不安，对社会矛盾产生了釜底抽薪的消除之力，这依然是“枫桥经验”精神主旨在新时期的延伸与弘扬。

【转场】

【贴片字幕】2018年7月14日凌晨3:00诸暨市朱公湖农贸市场

【解说】

天还没亮，上下文村的会计带着几个村民前来采买，为下午的酒席做准备。青菜、肉、海鲜，每一样东西的价格和数量会计都要监督记录，因为此时他的身份是上下文村乡风文明理事会理事。

乡风文明理事会，这是一个什么样的部门呢？

近几年，上下文村里蓝莓产业蒸蒸日上，没有外出闯荡的农民也都富裕了起来，于是在红白喜事的操办上日渐奢华，酒席一办动辄每桌上万元，大家苦不堪言，却难以改变攀比的风俗，现在，这成了上下文村最大的不和谐。

这个时候，村党支部站了出来，组织村民进行讨论，让村民们自己出主意、想办法改变这种不良风气。讨论的结果，大家一致认为要节俭操办，文明乡风。

【采访】杨七明浙江省诸暨市草塔镇上下文村党支部书记

老百姓的口袋富了，你这个脑袋怎么样叫它富，这个我认为是我们基层干部要做的事情。

【解说】

上下文村党支部引导村民创办起“乡风文明理事会”，村民大会上，大家共议制定了关于红白喜事的“八项规定”，写进村子里的“小宪法”，上墙公布。

“乡风文明理事会”成立后的第一场酒席怎么办，全村都在盯着看。为了把上了墙的规定落到地上，村里决定，乡风文明理事会理事必须亲自跟去菜市场，协助村民算好账，一定保证物对价实，不超标。

【现场同期】凌晨买菜

（算钱，最后共计6950元）

【现场同期】做饭、开席、干杯

【解说】

今天的酒席一共15桌，按规定每桌花销不能超过600元，这其中还包括厨师的辛苦费每桌60元，花销压缩了十几倍，但这样的酒食消费得心安理得，喜兴的气氛似乎加了倍，移风易俗，上下文村重新找回了踏踏实实、和和美美过日子的感觉。

用协商共议的方式制定村规民约，移风易俗，德润人心，自治、法治、德治三治融合，城乡基层社会治理体系正在不断完善，善治目标越来越近。

【解说】

2013年，“枫桥经验”50周年纪念大会召开，习近平总书记作出重要指示强调，各级党委和政府要充分认识“枫桥经验”的重大意义，发扬优良作风，适应时代要求，创新群众工作方法，善于运用法治思维和法治方式解决涉及群众切身利益的矛盾和问题，把“枫桥经验”坚持好、发展好，把党的群众路线坚持好、贯彻好。

五年来，全国各地落实总书记指示精神，认真践行党的群众路线，因地制宜，创造了一大批具有时代特色的“枫桥经验”：

首都北京，依托平安志愿者协会打造“朝阳群众”“西城大妈”志愿者品牌，让广大群众成为平安建设的参与者、维护者、受益者；

黑龙江哈尔滨，推进中心社区建设，通过“一站式”办公、“窗口化”办事、“组团式”服务，构建社区15分钟便民服务圈；

山东泰安，明确各级各部门矛盾纠纷主体责任，有效将合理合法诉求解决在“最后一公里”；

内蒙古包头，设立“社区居民议事厅”，实现社区建设由“政府说了算”向“我的实事我做主”转变；

江苏淮安，推动千名法官挂钩社区、结对群众，将矛盾解决在诉前，有效降低了群众解纷成本；

湖南岳阳，倡导“家风带民风，德治带自治”，增强社会治理的道德底蕴和情感认同；

河南鹤壁，通过村级说事、乡镇会商、县区评议、市级研判会，充分征询和吸收群众意见，有效防范因决策引发的矛盾纠纷；

陕西延安，创新开展“十个没有”基层平安建设活动，涌现出了一批富有地方特点的“平安社区”“平安医院”“平安商场”；

贵州余庆，以社区院落、村民小组和自然村寨为单位，把隐患解决在初始、矛盾化解在村组、服务送到群众家门口；

云南保山，通过“6995”移动电话组的方式将偏远农村群众联接起来，一人求助，众人响应；

辽宁省鞍山市中小村，开展党员民情恳谈活动，密切了党群关系，增进了基层和谐；

湖北武汉，用千名干部的“辛苦指数”提升群众的“幸福指数”，全市领导干部下基层大接访已形成制度，成为常态。

“枫桥经验”已经以新的时代风貌，从乡村走向城镇，从浙江走向全国。

五十五年沧桑巨变，枫桥经验历久弥新。以人民为中心，“枫桥经验”正焕发出新的生机与活力，它坚持党建引领、人民主体、“三治融合”、共建共享的丰富内涵，彰显出重大的时代价值，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，中国正走上基层社会治理现代化之路！近期，国家安全机关组织开展“2018—雷霆”专项行动，先后破获百余起台湾间谍案件，抓获一批台湾间谍及运用人员，及时切断台湾间谍情报机关针对祖国大陆布建的间谍情报网络，有力打击了台湾间谍情报机关嚣张气焰，有效维护了国家安全利益。